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2025-05-04 0
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2025年4月21日,一场没有对外公布的白宫会晤悄然进行。
与会者并非政客,而是三位零售业巨头的掌门人——沃尔玛、家得宝和塔吉特的CEO。
他们此行的目的只有一个:向特朗普政府递交一份“最后通牒”。
因为那高达145%的中国商品关税,已将美国零售业逼上了悬崖。
令人惊讶的是,仅仅几天后,沃尔玛率先行动,通知中国供应商恢复供货。
而令人瞠目结舌的是,通知中还明确写道:“关税由美国消费者承担”。
本轮贸易战的“新炸弹”引爆于2025年4月2日。
特朗普政府突然宣布要对有贸易往来的相关国家增加关税,此举尤为针对中国。
眼见着关税越加越高,最终冲到了145%。
消息一出,市场一片哗然。
以往的中美贸易摩擦虽频,但还未至如此“剧毒”的程度。
这一次,不仅仅是高科技产品被针对,连T恤、袜子、灯泡、玩具这种寻常百姓生活里离不开的“小东西”也未能幸免。
4月下旬,据据美国有线电视新闻网报道,美国市场中约98%的服装和鞋类商品依赖进口,其中绝大多数源自中国。
特朗普这一刀下去,刀口流血的是美国中产与底层家庭的消费能力。
同时期,受关税政策影响,美国耶鲁大学预算实验室分析:
未来一年,包括T恤在内的美国服装价格将上涨65%,而一双普通球鞋的价格可能翻番,涨幅高达87%。
连一向被认为“离中国比较远”的宝洁公司,也躲不过这场风暴。
虽然宝洁90%的产品在美国本土生产,但其关键的原材料与包装却严重依赖中国。
4月25日,财联社报道:宝洁公司高管公开表示,当前采购链根本无法在短期内“去中国化”。
光是关税一项,就将为宝洁每年增加10亿到15亿美元的成本,预计将通过涨价“转嫁压力”。
消费者的感受则更为直接。
一夜之间,日常用品仿佛全在涨价,而信用卡债务迅速飙升。
美国大部分人都不能按期还清,已陷入“债中求生”的恶性循环。
最糟糕的是,这种涨价背后并不带来任何实质性好处。
特朗普政府声称这能“保护美国制造”,但事实是,制造业回流极其缓慢,替代链条尚未建立,涨价的最终代价全部由美国人承担。
2025年,在这场看似针对中国的战争中,美国的零售商才是最先倒下的一批。
尤其是沃尔玛,这个2024年年营收超过6000亿美元的全球零售之王,早在4月中旬就公开对高关税表达了“极度担忧”。
原因也不难理解。
作为全美最大零售商,沃尔玛的货架上从电器到袜子,从厨房用品到节庆装饰品,无一不依赖中国制造。
货源一断、关税一来,不仅利润空间被吞噬,商品结构也面临崩盘。
据沃尔玛公司内部消息,一些原本走海运的货物,为赶在关税正式生效前抵达,临时转为空运。
于是单个集装箱的运输成本由500美元跃升至600美元。
家得宝和塔吉特的处境也不容乐观,其中塔吉特的大部分商品基本都是海外代工,特朗普的关税政策可谓是砍中其大动脉。
故而,4月底,塔吉特公司首席执行官康奈尔对媒体直言不讳:
该公司的商业计划被特朗普的关税政策打乱了,造成许多产品的断供。
最终,在4月21日的秘密会晤中,三大零售巨头共同亮明态度,
再不调整政策,美国人将在两周内看到空荡荡的货架。
然而,面对这一轮集体施压,白宫态度并未松动。
于是,沃尔玛在会后不久便做出决定,恢复从中国进口,立刻执行。
通知中还明确声明:“新增加的关税部分将计入商品零售价,由美国消费者自行承担。”
这话听着很冷血,却异常真实。
特朗普政府坚持关税,美国企业只能无奈转嫁,最终成本还是落在了美国人自己头上。
那么,沃尔玛这些巨头宁愿顶着高额关税也要从中国进口,到底是为什么?
它们是在赌特朗普的关税战还能持续多久。
沃尔玛为什么敢赌?
这源于它们对特朗普政策风格的高度熟悉。
其实,这不是特朗普第一次打“关税牌”,也不是第一次让美国企业陷入焦虑。
在他过去的执政周期中,关税政策呈现出高度波动性与战略模糊性。
2025年4月2日,特朗普宣布的“对等关税”政策,让许多企业措手不及。
但仅仅数周后,美方即开始考虑退让或调整。
一方面,财政部长贝森特在闭门会议中坦言“中美关税对峙难以为继”。
另一方面,4月23日,《华尔街日报》报道:特朗普团队已提出“两套对华关税回调方案”。
例如,要么统一降至50%-65%。
要么 “分级征税”,对非战略类商品征收35%,对关键类商品则保留高税率。
尤其是特朗普寄希望于通过高压手段“迫使中国让步”,让制造业回流、赢得选民支持。
但截至目前,一切都未如愿。
面对美国的“超级关税”,中国政府全面反击,毫不退让。
从宣布等额反制,到加码至125%的反击关税,再到彻底取消对美波音飞机的购买,直言“美国商品已无市场接受可能性”。
这更加使得特朗普像热锅上的蚂蚁,撑不了多久了。
所以,对沃尔玛们而言,这已经不是“要不要降”的问题,而是“何时降、怎么降”的博弈时间表问题。
他们之所以敢赌,是因为他们知道这项政策难以持久,而且极可能被削弱。
而“早下注”的好处显而易见。
一旦特朗普放宽政策或做出实质妥协。
那些提前恢复供货、在货源、渠道、价格层面先人一步的企业,将在消费市场复苏时率先恢复供应、占据份额优势。
除了对美国政治博弈的信心,沃尔玛此举背后还有更深一层的现实操作基础——“曲线救国”的物流避险通道已经跑通。
亚马逊、沃尔玛等卖家已开始将中国商品运至加拿大仓储,避开美国本土关税正面冲击。
加拿大作为北美自由贸易区成员国,不仅拥有保税仓储与对外贸易区政策,还允许在四年内转出口商品申请退税。
也就是说,沃尔玛并非孤注一掷地“冲关”,而是在利用“保税仓+分段物流”的方式,将冲击降到最低,等待美国政策松动后再集中突围
特朗普以为加征145%关税是在打压中国,但现实是,美国的零售商慌了、消费者苦了,企业叫苦连天。
沃尔玛的复货动作像是一记响亮的耳光,狠狠地打在了“贸易强硬论”的脸上。
更讽刺的是,美国人花着更高的价格,买回了同样的中国商品。
贸易战打来打去,打成了一场“自购加税”的喜剧。
参考文献:
贸易忧虑蔓延之际 特朗普与沃尔玛等零售巨头讨论关税影响,财联社,2025-04-22
美总统特朗普会见沃尔玛等零售商讨论关税问题,环球时报,2025-04-22
把货“藏”在加拿大,亚马逊、沃尔玛卖家:赌特朗普最终对华关税认怂,观察者网,2025-04-23
特朗普考虑对华关税分级方案,可能降至大约50%-65%,北晚在线,2025-04-24
沃尔玛通知中国供应商恢复出货并表示关税的成本将由美国客户承担,财联社,2025-04-29
深观察丨“美国是全世界唯一将对外贸易和美元武器化的国家”,央视新闻,2025-04-24
美媒爆:美零售巨头CEO赴白宫私下警告特朗普,关税政策将致美超市货架空空如也,环球网,2025-04-24
沃尔玛通知中国供应商恢复发货,美服装价要暴涨 65%!35% 纺织关税要成真,全球纺织网,2025-04-28
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