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2025-10-12 0
估计不少人每天攥着iPhone刷手机、用Mac办公,却没太留意这家市值近4万亿美元的科技巨头,内部正悄悄经历一场足以影响未来十年的“权力洗牌”。
下个月掌舵苹果14年的CEO蒂姆·库克就要满65岁了,谁来接他的班,成了硅谷乃至全球都在猜的谜。
要聊这事儿,得先说说苹果高管团队这十年的“稳定神话”,在库克的打理下,苹果的核心管理层几乎没怎么大动过,就算有人想退,库克也总有办法留住人继续发挥余热。
2019年设计大神乔纳森·艾维和零售老大安吉拉·阿伦茨先后离职,算是不小的震动,但核心圈子没散。
前营销主管菲尔·席勒2020年卸了CMO的职,却还管着AppStore和新品发布会;前CFO卢卡·马埃斯特里去年交了班,依旧负责公司的房地产和信息系统。
这种“退而不休”的模式,让苹果的战略能一直延续下去,这对于体量如此庞大的公司来说太关键了。
但再稳的盘子也架不住时间磨,今年夏天,第一块多米诺骨牌倒了——首席运营官杰夫·威廉姆斯辞职了。
这位被外界喊了好几年“库克接班人”的二把手,7月先交了运营的活儿,准备年底彻底离开苹果。
这一下,苹果的权力架构里就出现了个大真空,要知道,威廉姆斯可是跟着库克摸爬滚打多年的老臣,管着全球供应链这种命脉业务,他的离开,等于宣告库克时代的核心团队开始松动。
更让人揪心的是,不止威廉姆斯一个人在琢磨“退路”,AI部门的老大约翰·詹南德雷亚这几年日子一直不好过,他手下搞的AppleIntelligence推得磕磕绊绊,连Siri的全面改革都搞砸了,新版Siri测试时bug一大堆,连员工都在私下吐槽“越改越智障”。
虽然他暂时没被开,但手里的权力早被削了不少,之前负责Siri的团队都划给了VisionPro的缔造者迈克·罗克韦尔,连秘密机器人部门都被分给了特努斯。
现在苹果已经明目张胆地从外面找AI老大,盯上了Meta的高管——毕竟Meta最近刚重组AI部门,挖了亚历山大·王,还成立了超级智能实验室,这种动荡期最容易挖到人。
看样子,詹南德雷亚的位置早晚得换人,就看苹果是挖人还是直接收购公司补短板了,芯片部门的传奇大佬约翰尼·斯鲁吉也在犹豫要不要退。
这位硬骨头带领团队搞出的A系列和M系列芯片,简直是苹果的“护城河”,最近刚发布的自研蜂窝调制解调器,更是帮苹果摆脱了对高通的依赖。
但他已经跟身边人透露在评估未来,要是真走了,最有可能接棒的是管调制解调器的陈宗建和负责处理器开发的斯里·桑塔纳姆,还好都是内部培养的老人,不至于让芯片业务断档。
还有管环保和政府事务的丽莎·杰克逊,这位前美国环保署署长2013年就加入苹果了,现在职责范围早就扩到了无障碍设施和社会项目。
不过自从特朗普开启第二任期,她就刻意低调,跟政府的对接大多交给副手,最近也在聊退休的事。
这么多高管要么走要么在犹豫,最核心的问题还是落在库克身上:65岁的他,到底谁来接班?
按照科技圈的惯例,库克大概率会学贝佐斯、比尔·盖茨他们,退居二线当董事会主席,保住战略连续性——尤其现在特朗普要执政到2029年初,苹果这种大公司更需要这种稳定来应对政策波动。
但日常运营谁来管?新任COO萨比赫·汗和零售主管迪尔德丽·奥布莱恩虽然能救火,可真要撑起4万亿的盘子,显然还差点意思。
这时候,约翰·特努斯就成了最顺理成章的人选,现在苹果内部几乎都默认他是“准接班人”了,其实去年就有不少人猜是他。
这位1975年出生的工程师,2001年就加入苹果,在公司待了24年,从产品设计团队一路做到硬件工程高级副总裁,直接向库克汇报。
库克对他的评价是“深厚的专业知识和广泛的经验,是大胆而有远见的领导者”,这份信任可不是随便给的。
特努斯能被推到台前,首先是因为苹果高管团队里真没太多选择了,他今年50岁,跟库克当年接乔布斯班时一模一样的年纪,要是顺利,能在CEO位置上干十年以上,这对需要长期稳定的苹果来说太重要了。
其他潜在人选要么年龄偏大,要么只擅长某一领域,比如软件主管克雷格·费德里吉虽然厉害,但快55岁了,还出过TouchBar这样的争议设计;新COO萨比赫·汗懂供应链,可对产品创新不拿手,撑不起全局。
更关键的是,苹果现在太需要一个懂技术的CEO了,库克确实是运营大师,在他手里,苹果的产品线从iPhone、Mac扩展到AirPods、VisionPro,收入翻了好几倍,刚出的iPhone17也卖得不错。
但光鲜背后,苹果在新兴领域已经有点跟不上了:混合现实头显VisionPro卖得冷清,不得不暂停轻量化的VisionAir项目,转而去搞智能眼镜;生成式AI、自动驾驶这些热门赛道,苹果要么进展缓慢,要么干脆没动静。
董事会显然看明白了,再找个运营高手没用,得找个能带领技术突破的人,而特努斯刚好是这样的角色。
这位宾大机械工程专业毕业的工程师,可不是只会画图纸的技术宅,他刚加入苹果时在虚拟研究系统公司做过机械工程师,这段经历后来在VisionPro的研发中帮了大忙。
在苹果的这些年,每一代iPad、最新的iPhone系列、AirPods都是他带队搞的硬件工程,更是Mac从英特尔芯片转向自研M系列芯片的关键人物。
现在他的权力早就超出了硬件部门,产品路线图怎么定、新功能加不加、战略往哪走,他都能拍板,说是核心决策者一点不夸张。
最明显的信号是,苹果的公关机器已经开始全力捧特努斯了,前段时间发布的iPhoneAir,是苹果好几年来头一次对iPhone做重大设计改动,就是特努斯亲自站台介绍的。
iPhone17开售时,他还去伦敦摄政街的旗舰店迎接首批顾客,要知道以前这活儿都是库克在纽约第五大道干的。
过去几周的采访里,他更是成了绝对主角,曝光度直线上升,这种待遇,明摆着是在为他接班铺路。
连苹果最近的产品调整里,都能看到特努斯的影子,公司暂停了VisionAir的研发,把工程师调去搞智能眼镜,计划2026年先推无屏版,2028年再出带屏版,直接对标Meta的雷朋眼镜;而VisionPro和iPadPro的更新也在按他定的路线推进。
这些决策背后,都是特努斯在主导——毕竟现在苹果80%以上营收的产品线,都跟他直接相关。
当然,特努斯要是真接了班,挑战也不少,最头疼的就是AI业务,现在Siri的烂摊子还没收拾好,苹果在大模型领域落后谷歌、微软一大截,他得想办法要么挖来顶尖人才,要么通过收购补短板。
还有芯片业务,要是斯鲁吉真退休了,怎么稳住自研芯片的迭代节奏,尤其是2nm芯片的研发,直接关系到智能眼镜这些新产品的竞争力。
另外,特朗普政府的政策压力、全球供应链的波动,这些都得他来应对,不过对苹果来说,选择特努斯还是最稳妥的。
从内部提拔能避免外部空降带来的文化冲突,就像当年库克接乔布斯的班一样,能保证公司文化延续。
而且特努斯既懂技术又了解公司,还深得库克信任,这种“知根知底”的接班人,能最大限度降低交接风险。
现在再看苹果的高层变动,其实不是偶然的“换血”,而是一场早有预谋的权力过渡。
威廉姆斯离职、詹南德雷亚被边缘化、斯鲁吉考虑退休,这些看似零散的变动,最终都指向了特努斯的上位。
库克用十几年时间把苹果打造成4万亿帝国,现在要做的,就是找个能守住江山还能开拓新局的人。
虽然库克现在还很活跃,刚跑完肯塔基、纽约、底特律,又去了英国和日本,但接近苹果的人都清楚,特努斯接棒只是时间问题。
这位造了十几年苹果硬件的工程师,即将站到全球科技行业的最中央,他能不能带领苹果在AI、AR这些新赛道上追上对手,能不能延续乔布斯时代的创新基因,不仅是苹果内部的事儿,更关系到整个消费电子行业的走向。
毕竟,4万亿帝国的掌舵人,从来都不只是一个职位那么简单,而约翰·特努斯的故事,才刚刚要进入最关键的章节。
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