云栖大会AI体检！从科幻到实用，企业Agent爆发！

抖音推荐 2025年10月10日 17:36 2 cc

每年云栖大会一开，就跟AI圈的“年度体检”似的，今年这结果一出来，明眼人都看明白了。

以前聊AI像聊科幻电影，现在聊AI像聊楼下便利店，全是实打实的用处。

阿里巴巴CEO吴泳铭在台上一开口就扔出“3800亿元”的投入数，还说要追加钱搞基础建设。

甚至他还提了个听着挺玄的“ASI 超级人工智能”，但全场没人纠结概念，都在扒那些能落地的真东西。

这跟前两年太不一样了。

2023年大家还在比谁的大模型参数多，2024年忙着秀AI画的画多逼真，今年一进门，全是“这东西能帮我省多少人”“能提多少效率” 的追问。

普通创业者揣着手机找能蹭的风口，中小企业老板盯着展台问“能不能帮我管库存”，巨头们更直接，阿里、百度、腾讯带着各自的Agent平台抢地盘。

连英伟达都租了300平米的大展区，把AI网络、机器人工具全摆出来，生怕慢了半拍。

说白了，AI圈的剧本已经从“技术选秀”改成“职场实战”了。

生成式AI：“流量明星”凉了，“小作坊”赚翻了

今年云栖大会逛一圈你会发现，那些曾经铺天盖地打广告的对话机器人，这会儿基本成了“背景板”。

腾讯元宝去年还在砸钱拉新，今年用户增速肉眼可见地慢下来。

连ChatGPT这种行业标杆，也很少有人再围着问“你能写首诗吗”。

反倒是一批看着不起眼的“小众选手”冒了头，活得比谁都滋润。

这波“逆袭”的核心秘诀就俩字：务实。

Liblib的展台前全是设计师，他们不拼模型多牛，而是搞了个创作者社区，让设计师把AI生成的素材挂上去卖，平台抽成、卖教程，硬生生搭出“创作 - 交易 - 再创作”的闭环。

还有个叫Mootion的工具更狠，发布不到一年就攒了200多万全球用户，年化收入直接冲到100万美元。

创始人王咏刚早前接受采访时就说，他们不跟大厂抢C端流量，就盯着小团队的创意需求死磕。

搜索引擎更是被倒逼得“改头换面”。

夸克升级了“AI超级框”，你搜“怎么腌酸菜”，它不扔一堆网页给你，直接出步骤、讲注意事项。

百度搜索的“AI精准检索”更绝，连专业论文里的关键数据都能直接提炼出来。

阿里云有个叫柚子的架构师说得实在：“以前搞AI数字人，总想让它跟人唠嗑，现在才明白，能帮用户省时间的才是好东西。”

硬件这边也换了思路。

前两年火过的AI潮玩，今年没人再吹“能陪孩子聊天”，西湖心辰的儿童陪伴机主打情绪识别，娃不开心了能及时哄，家长还能远程看状态。

钉钉的首款AI硬件DingTalk A1更鸡贼，不单独卖“黑科技”，跟软件绑在一起搞“软硬一体”办公，扫个文件直接 AI 整理成报告。

AI潮玩品牌Oilovef的负责人雪而早看透了：“以前总想创造需求，现在才懂，跟着用户需求走才能爆发。”

企业级Agent：从“工具人”变“业务合伙人”

如果说生成式AI是“帮个人省力气”，那AI Agent就是 “给企业当管家”。

今年云栖大会的Agent展区挤得水泄不通，去年还在被骂“套壳创新”的技术，现在已经成了企业抢着要的“香饽饽”。

这东西的厉害之处，在于它能“主动干活”。

以前的聊天机器人得你喂一句指令才动一下，现在的Agent能自己拆解任务、组队协作。

电商商家最有感触，以前3个人花1小时才能做完的上新，现在交给几个Agent，5分钟就搞定上架、写文案、发推广全套流程。

瓴羊分会场里更夸张，铁骑力士的Agent管养猪，精准控制饲料量。

西门子的Agent盯工厂，机器坏了提前预警。

伊利干脆搞了800多个智能体，把数据分析的活儿全包了。

巨头们早就盯上了这块肥肉。

阿里瓴羊的AgentOne平台直接上架20多种现成的Agent，企业拿来就能用，不用从零训练。

火山引擎的HiAgent、百度智能云的千帆AgentBuilder也都盯着客服、营销这些高频场景。

英伟达更狠，直接甩出NeMo Agent Toolkit开发工具，还开了专场论坛教开发者怎么搭Agent。

解决方案架构总监刘川在会上说得明明白白：“现在不是比谁的Agent能跑，是比谁的Agent能帮企业赚钱。”

有意思的是，企业的心态也变了。

刚开始大家只关心“能省多少人”，现在都在琢磨“怎么靠这东西拉开差距”。

答案其实很简单：搞“行业专家型”Agent。

不是搞个万能工具，而是针对养猪、造车、做饮料这些细分领域，把Agent喂成 “老法师”，跟企业的工作流绑在一起，形成“人+AI”的组合拳。

就像瓴羊的AgentOne，不光能干活，还能记着企业的业务习惯，越用越顺手，这才是真的“筑壁垒”。

具身智能：机器人不劈砖了，开始搬箱子了

每年云栖大会的机器人表演都是保留节目，今年也不例外。

宇树的机器人在擂台上徒手劈砖，机器狗赛跑引得一群人拍照，但最挤的展台，是那个展示机器人“搬箱子”“取零食”的角落。

这届观众算是看明白了：花架子再好看，不如能干活实在。

10多家机器人企业挤在展区里，宇树、云深处、均普智能…… 各家都把“工地照”摆得显眼。

银河通用的机器人在模拟物流车间分拣包裹，动作比人工还稳。众擎机器人在小卖部里穿梭，接过指令就去拿可乐，连找零都算得清清楚楚。

英伟达机器人与边缘AI副总裁Deepu Talla在演讲里点透了这波趋势：“通用机器人的时代不是靠表演来的，是靠干活干出来的。”

为了让机器人“会干活”，背后的功夫可不少。

阿里云和英伟达干脆联手搞了套物理AI解决方案，把Isaac Sim仿真工具、物理AI数据集全整合进阿里云PAI平台，开发者不用自己搭架子，直接就能练机器人的“手艺”。

英伟达还开了“AI 小课堂”，三天连讲CUDA-X库、Spectrum-X网络这些硬货，说白了就是帮行业补“基本功”。

但要说机器人进家庭，还早得很。

业内人都知道，得有“灵巧手”能拧瓶盖、“智能大脑”能懂人话，还得把成本压下来才行。

现在企业都在“曲线救国”：先攻工厂、物流这些B端场景，既能赚点钱，又能练技术。

就像均普智能的机器人，在流水线上拧螺丝比人工快3倍，订单早就排到明年了。

机器人先当好“车间工人”，将来才有可能当“家庭保姆”。

结语

今年的云栖大会就像面镜子，照出了AI最真实的样子：不再是聚光灯下的“明星”，而是扎进车间、办公室、创作室的“打工人”。

生成式AI靠小生态赚了实钱，Agent成了企业的“业务合伙人”，机器人从劈砖改成了搬箱子，连巨头们的投入都盯着“落地”二字。

以前总有人问“AI 什么时候能改变世界”，现在答案越来越清晰：就在解决一个个小问题的过程里。

等哪天真没人再聊“AI 风口”了，反而说明它真的融入了生活。

就像现在没人会特意说“电力改变了世界”一样。

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